Woran wir bei jedem Projekt strikt festhalten? Unsere Flexibilität.

Transparenz, Kommunikation, klare Kompetenzverteilung, absolute Zuverlässigkeit. Das sind Kernelemente für professionelles Projektmanagement à la Brandmonks. Wir sind mit den Prinzipien der agilen Entwicklung intensiv vertraut und setzen die einzelnen Methoden je nach Projekt zielorientiert ein.

Feature Driven Development:

Zu Beginn der Projektplanung erstellen wir eine Featureliste. Sie ist die Grundlage für Kreation und Realisation des Online-Produkts.

Rapid Prototyping:

Einzelne Elemente passgenau konzipieren, jede Entwicklungsstufe präzise unter realen Bedingungen überprüfen, konkreten Anpassungsbedarf frühzeitig erkennen. Je komplexer ein Projekt ist, desto entscheidender ist ein schnell funktionierendes Test-Modell. Nur so können spätere, aufwendige Änderungen vermieden werden.

Scrum:

Für kurze Kommunikationswege im Team – und mit dem Kunden. Zudem kontrollieren wir, ob wir die Ziele in der vorgegebenen Zeit erreichen.

Projektcontrolling:

Dialog ist alles. Gerade bei hoch-technologischen Prozess-Schritten. Zwischenergebnisse werden regelmäßig in Meetings besprochen. Selbstverständlich wird auch der Kunde stets über den jeweiligen Projektstand auf dem Laufenden gehalten.

Services:

  • Master-Projektplan
  • Wöchentliche Statusreports
  • Pitch-/Grobkonzept
  • Schriftliches Feinkonzept
  • Testszenarien/Checklisten für Testphasen
  • Projekt-Wiki
  • Styleguide (Online-CI)
  • Dokumentation