This global diagnostics, medical technology and nutrition company has locations in Chicago, Illinois, and the Rhine-Main area, Germany. The challenge was to separate pharmaceuticals and medical technology into independent units, which required careful preparation to ensure that both could operate successfully.
In einem zwölfmonatigen Projekt entwickelten und implementierten wir neue Strategien zur Rekrutierungsoptimierung. Das Ergebnis: Die Sparten Pharma und Medizintechnik wurden erfolgreich getrennt, mit den notwendigen Ressourcen und Talenten. Die Ausgaben für Headhunter sanken um beeindruckende 2,5 Millionen Euro. Die „Time to Hire“ wurde von über 90 auf nur noch 30 Tage reduziert. Insgesamt wurden 90 anspruchsvolle Positionen erfolgreich besetzt.
The internal HR team praised the project as one of the most valuable in the company's history. Our head of the recruiting team was the first external service provider to receive a global award for this outstanding achievement.
